Estratégia da universidade de plymouth 2020

A Estratégia Universitária.
Nossa estratégia.
Melhoraremos nossa reputação, que melhorará nossos rankings nacionais e internacionais e nos permitirá superar nossos principais concorrentes.
Nós monitoraremos regularmente os principais indicadores de desempenho e ajustaremos nossas ações e prioridades, conforme necessário, para garantir que permaneçamos em uma faixa bem sucedida.
Tomaremos decisões informadas, fortalecendo nossa capacidade de adaptação às incertezas no ensino superior nacional e internacional.
Uma reputação para a mais alta qualidade em tudo o que fazemos e para oferecer uma excelente experiência de estudante assegurará a demanda dos melhores candidatos que poderão beneficiar de uma educação da Universidade de Plymouth.
Nossa pesquisa será reconhecida por fazer a diferença, garantindo apoio sustentado de financiadores e nossos parceiros de negócios. Nossos alunos estarão orgulhosos de se envolver no futuro da Universidade.
Nossos princípios fundamentais.
Esses três princípios subjacentes são fundamentais para o sucesso da nossa estratégia e apoiarão todas as nossas atividades estratégicas:
Qualidade: buscando a mais alta qualidade em tudo o que fazemos.

Nossa estratégia.
Para alcançar os objetivos ambiciosos de nossa missão e visão, desenvolvemos a Estratégia Estratégica 2015 até 2020. Nossa estratégia traz vida a nossa seis declarações de visão e três atividades habilitadoras detalhando exatamente como alcançaremos nossa visão e mediremos nosso progresso.
A estratégia é um documento vivo, e a equipe é encorajada, dentro de seus departamentos, a usar o processo de planejamento estratégico e financeiro para descrever como eles podem contribuir para alcançar nossos Indicadores Chave de Desempenho (somente intranet).
Abaixo, você também pode baixar nossa Estratégia de Pesquisa e Inovação, Estratégia de Educação, Estratégia de Pessoas e Estratégia de TI.
Estratégia Universitária 2015-2020 pdf 537kb.
Estratégia Universitária 2015-2020.
Estratégia de Pesquisa e Inovação 2015-2020 pdf 1.7MB.
A Estratégia de Pesquisa e Inovação fornece um quadro abrangente para nosso foco de pesquisa nos próximos cinco anos.
Estratégia de Educação 2016-2020 pdf 4.7mb.
A Estratégia de Educação baseia-se na visão delineada na Estratégia Universitária e estabelece os nossos objetivos ambiciosos para os próximos cinco anos.
People Strategy 2016-2020 pdf 1.3mb.
A Estratégia de Pessoas foi desenvolvida para garantir que a equipe possa se envolver ativamente na implementação da Estratégia 2020 da Universidade.
Estratégia de TI 2017-2021 pdf 1.3mb.
As estratégias da Universidade estabelecem uma nova visão e direção em que a TI desempenhará um papel como facilitador da mudança. A Estratégia de TI suporta as estratégias acima, informadas pelas oportunidades tecnológicas e os requisitos de negócios.

Estratégia da universidade de Plymouth 2020
O Senior Management Group determina as seguintes estratégias:
Plano de Crescimento de Marjon Estates Property Strategy Environmental & amp; Estratégia de Sustentabilidade Estratégia de Finanças Estratégia de Comunicação Estratégia de Marketing Estratégia de RH Estratégia de TI e Digital Estratégia do esporte
Grupo de Gestão Sênior.
Os comitês do Grupo de Alta Administração supervisionam as seguintes políticas:
Green Travel & amp; Estacionamento de estacionamento Manual de pessoal Investimento ético Informações do TesouroSecurity Comunicação eletrônica JaNet Aceitável Uso Retenção de registros e gerenciamento Liberdade de informação Esquema de publicação Proteção de dados CCTV Whistleblowing Policy.
Saúde, Segurança e Comitê de segurança.
Joint Negotiation & amp; Comitê de Consulta.
Acordo de Reconhecimento e Instalações da União.
Conselho Acadêmico.
Os comitês do Conselho Acadêmico supervisionam as seguintes políticas:
Comité de Desenvolvimento Acadêmico (ADC)
Comitê de Qualidade e Padrão Acadêmico (AQSC)
Comitê de Aprendizagem, Ensino e Experiência Estudantil.
Política de conselheiro acadêmico Política de integridade acadêmica Política de observação de pares Política de experiência e engajamento de estudantes Política de colocação de estudantes, voluntariado e empregabilidade Política de acompanhamento e progressão de estudantes Política de cronograma.
Menu Pessoal e Estudantes.
Direitos autorais e cópia; Universidade de São Marcos e amp; São João.
Plymouth Marjon University é um nome comercial da Universidade de São Marcos e amp; São João.

Campus contratado, comunidade envolvida.
A Universidade Estadual de Plymouth participou de um processo detalhado e planejado de planejamento estratégico. Focus 2020 emergiu de uma série de atividades inclusivas do campus que ocorreram durante o Acadêmico 2012-2014. Essas atividades incluíram uma análise SWOT realizada durante a primavera de 2012 e os fóruns de campus abertos realizados durante o outono de 2012. Os membros do gabinete foram consultados, informações fornecidas aos presidentes dos departamentos para comentários e membros do Grupo de Liderança de Planejamento e Orçamento (PBLG) reunidos, organizaram e refinaram todas as recomendações e trabalharam juntos durante o outono e no início do inverno de 2013-2014 para gerar um documento preliminar. Este documento foi avaliado em todo o campus durante a primavera de 2014 através de fóruns de todos os campus, bem como uma pesquisa de feedback por escrito e o rascunho final foi aprovado pelo Grupo de Liderança de Planejamento e Orçamentação e pelo gabinete do presidente em maio de 2014. Agora foi compartilhado com o Conselho de Curadores.
Este plano, denominado Focus 2020, devido ao seu foco na mensuração e realização de metas futuras, é guiado e informado pela Missão da Universidade Estadual de Plymouth em 2012-14 e foi criado para apoiar o planejamento futuro pela comunidade da PSU. O plano destina-se a cobrir um período de seis anos, com a intenção de que os planos subsequentes sejam desenvolvidos em um ciclo de cinco anos para garantir que possamos um sólido plano estratégico vigente durante os processos de acreditação institucional da PSU que ocorrem de cinco em cinco anos. Poderemos nos referir a um documento vivo através da nossa próxima acreditação institucional, e depois usar a informação do nosso próximo auto-estudo para informar o seguinte plano. Este documento deve ser referenciado como futuros esforços são realizados na PSU nos próximos seis anos, incluindo todas as áreas, pós-graduação e graduação.