Amostra de carta de oferta de emprego para empregadores.
Esta carta de amostra é adequada para a maioria das ofertas de emprego.
Precisa de uma carta de oferta de emprego gratuita que seja adequada para a maioria das ofertas de emprego dos funcionários? A carta de oferta de trabalho é fornecida ao candidato que você selecionou para o cargo. Na maioria das vezes, o candidato e a organização negociaram verbalmente as condições de contratação e a carta confirma os acordos verbais.
Geralmente, o candidato indicou que ele ou ela aceitará o cargo, nos termos estabelecidos, antes da redação da carta.
No entanto, considerar a aceitação da posição como tentativa, até que a carta de oferta e o contrato de confidencialidade, se você usar um, são assinados.
Carta de oferta de emprego: padrão.
Esta carta de oferta de emprego usa categorias padrão que cobrem a maioria das posições do trabalhador da produção para o diretor. Os contratos executivos, no entanto, são muitas vezes muito mais longos, pois os acordos alcançados podem abranger tudo, desde compensação, despesas de mudança e assinatura de bônus até milhões de dólares em pacotes de indenização.
Consulte seu advogado de direito do trabalho sobre qualquer oferta de trabalho mais complicada ou mais extensa que essa amostra. O advogado irá proteger seus interesses e servi-lo bem enquanto você faz ofertas de trabalho para futuros funcionários.
Exemplo de formato de carta de oferta de emprego.
Tenho o prazer de ampliar a seguinte oferta de emprego para você em nome de (o nome da sua empresa). Esta oferta depende da aprovação da nossa tela de drogas obrigatória, do recebimento das transcrições da faculdade e de quaisquer outras contingências que você possa querer declarar.
Relação Relativa: a posição reportará para:
Descrição do trabalho está anexada.
Salário Base: Será pago em parcelas quinzenais de US $ _________, o que equivale a $ _______ anualmente e sujeito a deduções de impostos e outras retenções conforme exigido por lei ou as políticas da empresa.
Potencial de Bônus (ou Comissão): efetivo após a conclusão satisfatória dos primeiros 90 dias de emprego e com base nas metas e objetivos acordados no processo de planejamento de desenvolvimento de desempenho com seu gerente, você pode ser elegível para um bônus. O plano de bônus para este ano e além, se esse plano existir, será baseado na fórmula determinada pela empresa nesse ano.
Contrato não competitivo: nosso contrato padrão de não concorrência deve ser assinado antes da data de início.
Benefícios: A cobertura atual, padrão de saúde, vida, invalidez e seguro dental da empresa geralmente é fornecida por política da empresa.
A elegibilidade para outros benefícios, incluindo o 401 (k) e o reembolso de matrícula, geralmente ocorrem por política da empresa. A contribuição do empregado para o pagamento dos planos de benefícios é determinada anualmente.
Opções de ações: especifique as opções que podem estar disponíveis para compra.
Férias e tempo de emergência pessoal: as férias são acumuladas em x. xx horas por período de pagamento, o que equivale a duas semanas em uma base anual.
Os dias de emergência pessoais geralmente são acumulados por política da empresa.
Despesas: especifique quaisquer despesas de transição ou outras despesas de transição que a empresa pagará.
Data de início: _________________________________________________.
Despesas de carro / telefone / viagem: despesas normais e razoáveis serão reembolsadas mensalmente por política da empresa.
Seu emprego com (Nome da Empresa) é a vontade e qualquer das partes pode rescindir o relacionamento a qualquer momento com ou sem causa e com ou sem aviso prévio.
Você reconhece que esta carta de oferta, (juntamente com a forma final de qualquer documento referenciado), representa o acordo completo entre você e (Nome da Empresa) e que não há acordos, promessas ou representações verbais ou escritas que não estão especificamente indicados nesta oferta, são ou serão obrigatórios (nome da empresa).
Se você concorda com o esboço acima, assine abaixo. Esta oferta está vigente por cinco dias úteis.
Carta de oferta de emprego com opções de estoque
Vice Presidente Executivo.
Three Lakes Drive.
Northfield, IL 60093.
PESSOAL E CONFIDENCIAL.
Sr. Daniel Myers.
Estou muito satisfeito por lhe fornecer esta carta confirmando a oferta verbal que lhe foi concedida para o cargo de Vice-Presidente Executivo de Supply Chain, localizado em Northfield, Illinois, EUA. Se você aceitar a nossa oferta, é nosso interesse que você se junte ao Kraft o mais cedo possível, o que entenderemos será no início de setembro. Esta carta apresenta todos os termos e condições da oferta.
Listados abaixo são detalhes de sua compensação e benefícios que serão aplicados a esta oferta.
Compensação anualizada (RÁPIDA DE Oportunidade)
Salário-base anual.
Plano de Incentivo Anual (Meta * - 60%)
- Ações de Performance (Target * - 85%)
- Tarifa de prêmio de estoque restrito / estoque.
Compensação Anual Total.
Você será elegível para participar do Plano de Incentivo à Gestão da Kraft (MIP), que é o programa de incentivo anual da Empresa. Sua oportunidade de prêmio alvo sob o MIP é igual a 60% do seu salário base. O valor real que receberá pode ser menor ou maior, dependendo do seu desempenho individual e do desempenho da Kraft Foods Inc. Seu prêmio 2011 será pagável em março de 2012. Sua elegibilidade MIP começará na sua data de emprego.
A sua elegibilidade para o programa de compartilhamento de desempenho da Kraft (referido como Plano de Incentivo a Longo Prazo da Kraft Foods ou LTIP) começará com o 2012 & # 150; Ciclo de desempenho de 2014. Sua oportunidade de destino sob o LTIP é igual a 85% do seu salário base no início do ciclo de desempenho. O prêmio real que receberá pode ser menor ou maior dependendo do desempenho da Kraft Foods Inc. durante o ciclo de desempenho. O número de ações de desempenho no âmbito do 2012 & # 150; O ciclo de desempenho de 2014 é igual ao seu valor-alvo dividido pelo valor justo de mercado das ações da Kraft no primeiro dia útil do ciclo de desempenho.
As ações de desempenho de 2012-2014 serão adquiridas no início de 2015. Prevê-se que um novo ciclo de desempenho de três anos comece a cada ano em janeiro. A partir de 2015, se você permanecer empregado e o desempenho estiver acima do limite, as ações de desempenho serão adquiridas a cada ano na conclusão de cada ciclo de desempenho.
No caso de você deixar voluntariamente a organização após o seu aniversário de cinco anos, todas as bolsas de participação em desempenho que estejam no último ano do ciclo de desempenho serão adquiridas de forma prorrateada, com base na data da separação. O prêmio real será pago ao mesmo tempo que outros executivos e o valor do prêmio efetivo dependerá do desempenho real alcançado durante o respectivo ciclo de desempenho. Todos os outros prêmios pendentes serão perdidos após a sua separação. No caso de você deixar voluntariamente a organização antes do seu aniversário de cinco anos, você pode receber valores prorrateados conforme descrito anteriormente neste parágrafo, a critério exclusivo do Comitê de Recursos Humanos e Remuneração do Conselho de Administração.
Programa de opções restritas de estoque / estoque.
Você também será elegível para participar do programa restrito de ações e opções de ações da Companhia. Os prêmios de ações geralmente são feitos anualmente, com o próximo prêmio antecipado a ser concedido no primeiro trimestre de 2012. Os prêmios são entregues da seguinte forma: 50% do valor patrimonial é entregue em ações restritas e 50% em opções de compra de ações. O tamanho real do prêmio é baseado no potencial e no desempenho individuais. Você receberá dividendos nas ações restritas durante o período de carência consistente em quantidade e prazo com os acionistas da Common Stock.
O número de opções de compra de ações concedidas geralmente é comunicado como uma relação relativa ao número de ações restritas concedidas com base no & # 147; valor econômico & # 148; das opções de compra de ações. Em 2011, a Kraft Foods concedeu 6 opções de compra de ações para cada participante restrito. Essa relação pode mudar de ano para ano.
No caso de você deixar voluntariamente a organização após o seu aniversário de cinco anos, qualquer subsídio restrito que será adquirido no ano subseqüente será parcialmente adquirido em dois terços no momento da sua separação. Além disso, todas as opções de compra de ações outorgadas em anos anteriores ao ano de separação continuarão a adquirir suas datas de aquisição regularmente agendadas e terão seu termo original completo em que você pode exercer. Todos os outros prêmios pendentes serão perdidos após a sua separação. No caso de você deixar voluntariamente a organização antes do seu aniversário de cinco anos, você pode receber prêmios prorrateados, conforme descrito anteriormente neste parágrafo, a critério exclusivo do Comitê de Recursos Humanos e Remuneração do Conselho de Administração.
Como parte de sua oferta de emprego, para compensar a perda de remuneração em seu empregador atual e para garantir que você comece a participar imediatamente em nossos programas de remuneração de longo prazo, você receberá um prêmio de ações restritas de uma única vez igual em valor para US $ 1.400.000. A aquisição dessas ações será a seguinte:
US $ 500.000 receberão aproximadamente um terço (ou 33%, 33% e 34%) em cada uma das primeiras três datas de aniversário a partir da data da concessão.
$ 900,000 serão adquiridos 100% após cinco anos.
O número real de ações que você receberá será determinado com base no valor justo de mercado das ações ordinárias da Kraft Foods Inc. na sua data de contratação. Você receberá dividendos em dinheiro pagos nas ações durante o período de aquisição de direitos, consistente em quantidade e tempo com o de ações ordinárias.
Os outros termos e condições estabelecidos no Acordo Padrão de Ações da Kraft serão aplicáveis.
Você será elegível para um subsídio de carro da empresa igual a $ 15,000 por ano sob a política de requisição do executivo. Você também será elegível para um subsídio anual de aconselhamento financeiro de US $ 7.500. Você pode usar qualquer empresa de sua escolha e enviar pagamentos diretamente à Companhia.
Programa de Remuneração Diferida.
Você será elegível para participar do Programa Executivo de Remuneração Diferida. Este programa permite que você adia voluntariamente uma parte do seu salário e / ou seu incentivo anual para uma data futura. As oportunidades de investimento no âmbito deste programa são projetadas para refletir o plano da empresa 401 (k). Informações adicionais para este programa podem ser disponibilizadas mediante solicitação.
Diretrizes de propriedade de ações.
Você será obrigado a atingir e manter o estoque da Companhia igual em valor para quatro vezes seu salário base. Você terá cinco anos da sua data de emprego para alcançar esse nível de propriedade. O estoque detido para determinação de propriedade inclui ações ordinárias mantidas direta ou indiretamente, ações resgatadas não negociadas ou equivalentes de ações detidos no plano 401 (k) da Companhia. Não inclui partes de opções de ações não exercidas.
Sua oferta inclui o pacote abrangente de benefícios da Kraft disponível para funcionários assalariados em tempo integral. Este pacote de benefícios é descrito no folheto do Resumo dos Benefícios da Kraft. Você será elegível para 30 dias de Pago de Tempo Desligado (PTO). Além disso, você é elegível para dez feriados designados e dois dias pessoais.
Você será um empregado dos Estados Unidos da Kraft Foods e seu status de emprego será regido e será interpretado de acordo com as leis dos Estados Unidos. Como tal, seu status será o de um & # 147; a vontade & # 148; empregado. Isso significa que você ou a Kraft são livres para rescindir a relação de trabalho a qualquer momento, por qualquer motivo.
Se o seu emprego com a Companhia termina devido a uma rescisão involuntária diferente da causa, você receberá acordos de indenização não menos favoráveis do que os concedidos aos executivos seniores recentemente rescindidos da Companhia. O montante de qualquer indemnização por despedimento nos termos desses acordos será pago em parcelas iguais nas datas regularmente agendadas para o pagamento do salário aos executivos da Kraft e no prazo de 30 dias após a sua rescisão.
Para os fins desta carta de oferta, & # 147; cause & # 148; significa: 1) falha contínua em realizar substancialmente os deveres do trabalho (que não sejam resultantes de incapacidade por incapacidade); 2) negligência grave, desonestidade ou violação de qualquer regra ou regulamento razoável da Companhia em que a violação resulte em danos significativos para a Companhia; ou 3) envolvimento em outra conduta que reflete materialmente negativamente sobre a Companhia.
Para ajudar na sua deslocalização de Ohio para Illinois, oferecemos assistência de deslocalização, conforme descrito no Guia de deslocalização da Kraft.
Seção 409A do Código da Receita Federal de 1986, conforme alterada (o & # 147; Código & # 148;)
Se você é um empregado especificado & # 148; (na acepção da seção de Código 409A) a partir da sua separação de serviço (na acepção da seção de Código 409A): (a) pagamento de quaisquer valores ao abrigo desta carta (ou sob qualquer arranjo de indenização de acordo com esta carta) que a Companhia determine constituem o pagamento de compensação diferida não qualificada (na acepção da seção de Código 409A) e que de outra forma seriam pagos após sua separação.
O serviço não deve ser pago antes da data que é seis meses após a data de sua separação do serviço e quaisquer valores que não podem ser pagos em razão dessa limitação devem ser acumulados e pagos no primeiro dia do sétimo mês após a data do seu separação do serviço (na acepção da seção de código 409A); e (b) qualquer bem-estar ou outros benefícios (inclusive em regime de indenização) que a Companhia determina constituem o pagamento de compensação diferida não qualificada (na acepção da Seção 409A do Código) e que de outra forma seriam fornecidos após a sua separação de serviço deve ser prestada a seu exclusivo custo durante o primeiro período de seis meses após a sua separação do serviço e, no primeiro dia do sétimo mês após a sua separação do serviço, a Empresa deverá reembolsar-lhe a parte dos custos que teria sido paga pelo Companhia para esse período se você não fosse um empregado especificado.
O pagamento de quaisquer valores de reembolso e a provisão de benefícios pela Companhia de acordo com a presente carta (incluindo quaisquer reembolsos ou benefícios a serem fornecidos de acordo com uma separação) que a Companhia determine constituir uma compensação diferida não qualificada (na acepção da seção de Código 409A) deve estar sujeito ao seguinte:
Esta oferta depende da conclusão bem sucedida de nossas verificações pré-emprego, que podem incluir uma tela de fundo, verificação de referência e teste de medicamentos pós-oferta de acordo com os procedimentos de teste determinados pela Kraft Foods.
Se você tiver alguma dúvida, eu posso ser contactado no escritório em (XXX) XXX-XXXX ou no meu celular em (XXX) XXX-XXXX.
Carta de oferta de emprego com opções de estoque
Sua fonte para melhorar sua compensação.
Você é um funcionário executivo ou sênior que acabou de receber uma oferta de emprego verbal ou escrita.
Talvez a empresa seja uma empresa de tecnologia emergente, possivelmente financiada por capital de risco. Se você vem de uma empresa similar ou de um empregador grande e mais tradicional, a Carta da Oferta pode vir como um pouco de decepção. Pode ser apenas algumas páginas. Pode ler como uma carta de formulário, com o seu nome, título, salário e informações sobre as opções de estoque preenchidas. Talvez você tenha recebido isso por e-mail.
Tenha cuidado para não deixar a informalidade da abordagem da empresa para acalmá-lo em indiferença. Esta Carta de Oferta estabelece o que você e sua família receberão em troca de seu sangue, suor e lágrimas para o próximo número incontável de anos. A Carta da Oferta provavelmente foi redigida como um formulário por um advogado de emprego com um grande escritório de advocacia, e é cuidadosamente elaborado para proteger os interesses da empresa. (Se você recebeu um Contrato de Emprego mais longo e mais formal, você simplesmente tem muito mais legais para percorrer e entender.)
Mesmo que você tenha negociado seu salário e título, a negociação não está necessariamente acabada. Há uma série de outros termos de importação significativa para o candidato a emprego que a Carta de Oferta também aborda, ou não aborda por design. Não se desencoraje de negociar pelos canards freqüentemente utilizados que a oferta é "o melhor que a empresa pode fazer" ou que "todos no seu nível têm o mesmo negócio". Uma empresa racional sempre ouvirá atentamente as posições bem consideradas de um candidato que valoriza. Além disso, você pode ser melhor avisado que as contratações anteriores.
Então, como você procede?
Os seguintes são pontos gerais que refletem partes do processo colaborativo que tipicamente uso com os clientes para avaliar, elaborar estratégias e negociar um ótimo conjunto de condições de emprego e compensação:
1) Pense bem, encontre uma placa de som.
Participe de uma avaliação do seu histórico de emprego, objetivos de carreira, conhecimento da empresa e das práticas específicas de seu setor, seu estilo de trabalho, metas financeiras e nível de conforto na negociação com seu futuro empregador. Diminua suas reações aos termos da Carta de Oferta, tanto os principais termos financeiros quanto as implicações dos termos legais obscuros. Aproveite a experiência de alguém que tenha conhecimento de primeira mão das práticas de compensação das empresas do setor e determine um conjunto de pedidos a serem negociados.
2) Adotar uma postura.
Adote e comunique uma postura de negociação à empresa. A postura deve integrar vários interesses concorrentes ao mesmo tempo - seu forte interesse na empresa e no trabalho, sua consideração sobre os termos de compensação que você precisa para assumir o cargo, sua firmeza e comportamento deliberado e uma sensibilidade projetada que, o que quer que aconteça durante o período as negociações não afetarão o seu futuro desempenho no trabalho ou suas relações interpessoais com seus colegas. Uma vez que esta postura é estabelecida com sucesso e comunicada, praticamente não há nada que você não possa tentar fructíferamente negociar.
3) Controle = sucesso.
Controle o processo de negociação e conduza a resolução de problemas. Isso não é tão difícil quanto parece. O controle sobre o processo pode ser alcançado na maioria dos casos, aproveitando a carga de trabalho inicial e desenhando um mapa roteiro claro para a resolução e conclusão do processo. Por exemplo, muitas vezes eu iniciarei uma negociação da seguinte maneira:
"Eu entendo que você e o Sr. Candidato chegaram a um consenso sobre os contornos das responsabilidades de remuneração e trabalho. Nossas questões geralmente se relacionam com a redação de porções da Carta da Oferta, algumas questões em torno das bordas dos pontos de compensação e algumas questões que A Carta da Oferta não aborda diretamente o que gostaríamos de abordar no interesse da clareza. Prepararemos um documento com os nossos comentários e vamos fazer uma chamada para discutir os pontos mais amplos, em seguida, deixar os advogados elaborar os detalhes menores - - de preferência fora de linha sem envolver os diretores. Prevê que o Sr. Candidato seja capaz de assinar a Carta de Oferta revisada preparada pelo seu advogado antes do final da semana ".
4) Tenha uma estratégia clara.
Priorize seus pedidos em três categorias, disjuntores para você, problemas menores e disjuntores para a empresa. Não caia na armadilha de conceder um ponto isoladamente simplesmente porque não importa para você - pesa sua concessão com base no que significa para a empresa. Obtenha algo de valor equivalente em troca.
5) Criando impulso para fechar o negócio.
Comece com um livro aberto e, em seguida, trabalhe rapidamente para reduzir a lista de problemas abertos. A empresa, ao apresentar uma Carta de Oferta escrita, abriu a porta para uma discussão sobre se o documento elaborado reflete com precisão as expectativas do candidato durante o processo de recrutamento. Depois de ter estabelecido a legitimidade de abordar todas as questões na Carta da Oferta, você deve fazer todos os esforços para demonstrar um compromisso de obter a resolução final de questões que podem ser aceitas. Muitas vezes, há pequenas questões que podem ser sacrificadas para estabelecer boa vontade. Isso cria um senso palpável de progresso que pode se tornar um poderoso raciocínio para a empresa concordar com seus pedidos mais importantes no interesse de levá-lo rapidamente.
6) Troque sempre grandes problemas.
Resista à pressão para admitir pontos importantes isoladamente. Se a empresa aguarda palavras do Conselho sobre um ponto importante para você, não conceda antecipadamente um ponto importante para a empresa. Descobri que a honestidade pode ser bastante eficaz nessa situação. "Nós sabemos que esse é um ponto importante para você, e somos pessoas razoáveis, mas até sabermos se você pode progredir em nossa grande questão, devemos colocar seu pedido por enquanto".
Termos de remuneração e emprego.
7) Mantenha o que você já possui.
Analise sua memória, notas e qualquer e-mail recebido da empresa em relação a questões de compensação e faça uma referência cruzada com suas expectativas em relação aos termos da Carta da Oferta. A pessoa que prepara a Carta da Oferta pode ter tido apenas uma discussão superficial com o executivo de contratação. Muitas vezes, os detalhes cruciais são inadvertidos ou omitidos. Não assuma que qualquer termo em desacordo com a sua expectativa é intencional, mas presuma que a pessoa que prepara a Carta da Oferta errará em benefício da empresa.
O salário é uma questão difícil de abordar de forma ampla, uma vez que se volta completamente aos fatos particulares da sua situação. Se você soube do salário proposto na Carta de Oferta (o que não é tão incomum quanto você pensa), considere o jogo justo para negociá-lo de forma agressiva. Se você já ouviu falar sobre um número de salário vendido, mas nunca negociou e aceitou expressamente um determinado salário, proceda com mais cautela, levando em consideração que as pessoas tratam as questões salariais de maneira diferente de quase qualquer outro aspecto de uma negociação de emprego. Um pouco de diplomacia vai um longo caminho - seu futuro chefe talvez não se sinta a vontade de lhe dar um grande bônus de assinatura ou desempenho, mas talvez não queira pagar um salário maior que o pago ao fundador da empresa ou a si mesmo. Se você tenha concordado com um número de salário durante o processo de recrutamento, atribua seu pedido de um valor maior à resistência da empresa a outros pedidos. Por exemplo, para ilustrar o conceito, você pode dizer: "Eu estava disposto a aceitar 150k quando pensei que tinha uma aquisição de estoque padrão de quatro anos, mas agora que eu aprendi que demora cinco anos para se entregar, eu realmente preciso pedir $ 175k. "
Reconheça que é substancialmente mais fácil aumentar seu salário, bônus e opções de compra de ações antes de iniciar seu novo emprego do que é quando você se juntar à folha de pagamento e ficar sujeito a políticas de remuneração da empresa.
10) O dinheiro é dinheiro.
Considere substituir bonificações pré-definidas pelo salário onde a empresa parece estar genuinamente restrita no cumprimento de seu objetivo salarial. O caminho de menor resistência pode ser propor uma estrutura de bônus ou dois em vez desse salário mais alto.
As bônus entram no bolso e, a menos que você aceite algum tipo de esquema de devolução se você sair da empresa, eles não retornam. Uma provisão de bônus por escrito que não oferece "outs" para a empresa pagará, desde que você ainda esteja empregado quando for devido. (Você pode tentar negociar isso também). Considere solicitar os seguintes bônus se eles se aplicam a sua situação:
Bônus de assinatura (aka início de sessão ou bônus inicial)
Bônus de reencaminhamento (a mudança para assumir um emprego custa mais do que apenas as despesas de mudança, negociar uma arrecadação fixa de impostos para cobrir todas as despesas inesperadas de ser feliz em um novo local)
Bônus de custo de vida (quando se desloca para uma área com um custo de vida notoriamente alto)
Bônus de retenção (pagável periodicamente se você permanecer empregado pela empresa)
Bônus de desempenho (pagável após alcançar certos objetivos, negociar objetivos de desempenho mutuamente definidos a serem determinados periodicamente)
Bônus de vendas / receita (pago periodicamente com base no nível de receita gerada pela empresa, seu departamento ou sua atividade, rentabilidade da empresa ou outros critérios financeiros mensuráveis)
12) Interesses patrimoniais.
Os interesses patrimoniais - interesses de propriedade reais ou potenciais em seu empregador - são alguns dos elementos mais atraentes da sua compensação, mas são difíceis de valorizar de forma prática. Este artigo aborda as opções de compra de ações, mas alguns outros interesses de capital além do alcance deste artigo, como estoque de fundadores, concessões de estoque restrito, warrants e outros dispositivos menos comuns, valem a pena considerar. As opções de compra de ações são o direito de comprar ações no próprio empregador durante um período de tempo para um preço de exercício definido. O impacto financeiro e tributário das opções de compra de ações, as diferenças entre opções de ações de incentivo e opções de ações não qualificadas e o impacto cada vez mais negativo do Imposto Mínimo Alternativo (AMT) sobre aqueles que exercitam opções são complexos e além do alcance deste artigo em particular. O conselho profissional deve ser obtido com relação a essas questões de seus conselheiros jurídicos e / ou fiscais pessoais com base em sua situação financeira particular. (Continue lendo para uma discussão sobre o que pedir e como negociar mais opções de ações.)
13) Opções de estoque.
Foi estabelecido que os empregados geralmente sobrevaloram os subsídios de opções de ações que recebem, tornando-os atraentes substitutos de dinheiro para as empresas que os emitem. No entanto, a perspectiva de ganhar uma participação de propriedade potencial no valor de muitas vezes seu salário é uma combinação que pode não ter igual no local de trabalho americano. Os acionistas, como o incentivo que as opções de compra de ações, criam para que os funcionários alinhem seus interesses inteiramente com os do empregador e dos acionistas. Comece uma negociação sobre as opções de ações com o conhecimento de que mesmo muitos executivos corporativos seniores não estão claros sobre exatamente como suas concessões de opções operam em todos os cenários prováveis. Quanto mais você entender sobre os detalhes de sua outorga de opção de compra de ações, o plano de opção de compra de ações sob o qual é emitido e os diretores de governança corporativa da empresa, maior a probabilidade de negociar mais opções em termos de exercícios mais favoráveis e realizar substanciais parte de cima.
14) Interesse de propriedade.
Um limiar de análise de qualquer oferta de opções de compra de ações exige a compreensão de qual parte da propriedade corporativa que a concessão representa potencialmente. A empresa indicou uma determinada quantidade de opções a serem concedidas? Eles indicaram qual a porcentagem das ações atualmente emitidas e em circulação da empresa, essa concessão representaria, se a concessão da opção fosse totalmente adquirida? Ao determinar se a subvenção é suficientemente grande, apenas uma análise da participação percentual é significativa. As próprias figuras nominais, como "100.000 opções", não têm significado sem comparação com essas outras figuras. Uma pessoa experiente em sua indústria escolhida pode fornecer uma estimativa de intervalos de propriedade típicos para executivos de certos níveis de responsabilidade. É crucial considerar o efeito da diluição futura do seu interesse potencial de participação resultante das rodadas de financiamento antecipadas.
15) Potencial inicial.
Não basta simplesmente assumir que "o céu é o limite" para o que suas opções de ações podem valer algum dia. Essa suposição pode levar a comprometer desnecessários e dispendiosos em outras áreas importantes do seu pacote de compensação. Em vez disso, considere um cenário de sucesso razoável, possivelmente um IPO ou uma aquisição. Lembre-se de que, a menos que a empresa tome o passo extraordinário de conceder-lhe opções a um preço de exercício abaixo do valor justo de mercado das ações, na data de concessão, o preço de exercício e o valor do estoque são os mesmos. Além do valor do tempo da opção, que pode ser bastante valioso, a opção ainda não está "no dinheiro". O valor das ações da empresa deve apreciar antes que suas opções estejam "no dinheiro" - isto é, vale a pena exercitar. Calcule sua porcentagem de propriedade do potencial valor de mercado agregado de toda a empresa no futuro, menos o custo de exercício de suas opções, descontado pela probabilidade de que esse sucesso seja efetivamente alcançado. Desconto adicional para contabilizar os inúmeros obstáculos de liquidez que existem para os executivos que procuram vender ações. Este número é o que você acha que precisa ser à luz dos outros elementos do seu pacote de compensação e responsabilidades do trabalho?
16) Opções de aquisição.
Quantos anos você deve trabalhar antes de ser investido em todo o número de opções que estão sendo oferecidas atualmente? Os desenvolvimentos recentes indicam que, dada a volatilidade das fortunas corporativas, especialmente na área de tecnologia, as chances de permanecer felizmente empregadas com uma empresa por quatro anos podem ser menores do que o antecipado anteriormente. Existe um "penhasco", um período de espera, antes de suas opções começarem a se vestir? É comum que uma bolsa de ações de quatro anos se vire um quarto após doze meses, e que seja adquirida mensalmente depois durante os três anos restantes. Muitos desenvolvimentos podem ocorrer tanto na vida da empresa como na sua vida pessoal para fazer com que você encerre seu serviço como funcionário antes que o precipício tenha terminado, deixando você sem opções adquiridas para sua experiência. Da mesma forma, algumas subvenções são cobradas apenas anualmente. Considere negociar um melhor cronograma de aquisição de direitos. A maioria dos planos de opções de ações permitem que a Diretoria ou a administração estabeleçam variações nos horários de aquisição com o golpe da caneta de seu advogado.
17) Exercitar opções adquiridas.
Preste atenção em quanto tempo você tem que exercer ações adquiridas depois de deixar o emprego com a empresa. Geralmente, esse período é de 90 dias ou menos. As opções, como incentivos para o desempenho, procuram manter os funcionários empregados da empresa. Uma vez que você sai, a empresa deseja "alienar" suas opções não exercidas. Se as opções não estão "no dinheiro" - valiosas - em algum momento durante esse período, você não está economicamente motivado para exercê-las, e elas expirarão sem valor. Este período de exercicios pós-emprego às vezes pode ser lucrativamente estendido por meio de negociação.
18) Documentos de opção de estoque.
Os documentos que estabelecem sua outorga de opção de compra de ações e o plano sob o qual as opções são concedidas são documentos cruciais que você (ou, mais fructífera, seu consultor profissional) precisa ler antes de executar uma Carta de Oferta. As questões adicionais a serem focadas, além das descritas acima, incluem o que acontece com suas opções no caso de uma fusão ou aquisição da empresa, se você pode se envolver em um exercício sem dinheiro, o que acontece no caso de você deixar o emprego voluntariamente, ou são encerrados pela empresa com ou sem "causa" à medida que esse termo é definido e quais restrições existem na venda de ações adquiridas de acordo com as opções, tanto antes quanto após um IPO.
19) Cessação do contrato de trabalho.
Pense muito sobre a necessidade de se proteger dos riscos de se juntar a uma empresa emergente que pode não estar em posição de controlar seu próprio destino. Os executivos provenientes de empresas ou carreiras estabelecidas e lucrativas estabelecidas, se deslocalizando, se juntando a empresas com problemas ou desestabilizando suas carreiras para aceitar uma oferta de trabalho devem negociar um pacote de indenização e os termos em que é desencadeado antecipadamente, na Carta da Oferta. Embora isso pareça derrotista, é a melhor maneira de exercer um controle substancial sobre o seu destino. A maioria das empresas de tecnologia criam empregos para serem voluntários nos estados que o permitem (mesmo para os executivos mais altos). Isso significa, em essência, que o empregado não tem direito futuro de ser empregado pela empresa, mesmo no primeiro dia do trabalho. Embora seja enquadrado que o empregado também não tem obrigação de ficar com a empresa, este é um direito que o empregado já possui - é quase impossível obter um tribunal para exigir que um indivíduo preste serviços contra sua vontade. Quando você começa a considerar todos os seus interesses profissionais e financeiros em jogo em uma relação de trabalho, você reconhece que o emprego na vontade provoca riscos significativos.
20) Mais sobre o encerramento.
Embora seja possível negociar um contrato de trabalho que prevê emprego (ou salário e benefícios continuados) por um período de tempo específico, isso está além do escopo deste artigo. Basta dizer que os contratos de trabalho garantidos deste tipo são desfavorecidos no mundo das empresas de tecnologia. As proteções são mais tipicamente fornecidas em vez de benefícios de indemnização em caso de rescisão. Como com todas as questões levantadas neste artigo, o aconselhamento profissional é aconselhável para obter os resultados desejados. Reduzida para os conceitos mais básicos, a rescisão do emprego pode ocorrer por meio de sua demissão voluntária, rescisão por "causa" pelo empregador (melhor definido para o empregado como limitado a algum tipo de ilegalidade ou outra conduta objetivamente imprópria por parte do empregado) , encerramento sem causa (cobrindo rescisões resultantes de cortes no orçamento, demissões, mudanças na estratégia, desempenho do trabalho ou nenhuma razão), incapacidade ou morte. Você pode definir quais compensações devem ser pagas em cada uma das circunstâncias anteriores, com formulários de compensação, incluindo por um período de tempo, salário continuado, pagamento contínuo de bônus, benefícios contínuos para funcionários, incluindo seguro de saúde, aquisição contínua (ou aceleração) de opções de compra de ações , pagamentos de montantes fixos, retenção de equipamentos de escritório da empresa ou periféricos, fornecimento de referências de trabalho favoráveis, continuação de e-mail e correio de voz, etc.
21) Ainda mais na rescisão.
Um acordo engenhosamente elaborado pode ainda proporcionar proteções e consideração adicionais ao executivo no caso de uma fusão ou aquisição da empresa, insolvência iminente, uma alteração prejudicial no seu salário, oportunidade de bônus, título de trabalho, função de trabalho, responsabilidades de trabalho ou relações de relatório ou o fracasso da empresa em promovê-lo para uma determinada posição dentro de um período de tempo fixo. As proteções e a contrapartida disponíveis incluem a aquisição de opções aceleradas e o pagamento dos benefícios de despedimento anteriormente discutidos acima. O único limite para essas proteções é a imaginação do candidato (e do conselheiro).
É crucial revisar sua Carta de Oferta e outros documentos que lhe foram oferecidos antes ou após o início do emprego (ou melhor, faça com que sejam revisados por um profissional) para elementos de um acordo de não concorrência. Esses acordos procuram evitar que você trabalhe para outra empresa por um período de tempo depois de deixar a empresa. Dependendo do estado em que você mora, onde seu empregador está localizado e onde deseja trabalhar em seguida, esses contratos são válidos e exigíveis, ou são amplamente inaplicáveis. Eles podem impedir catastróficamente que você ganhe a vida na sua profissão escolhida por um período de anos. As não competições precisam ser estreitamente adaptadas se quiserem ser aceitáveis para você, e é aconselhável definir cuidadosamente quando elas são desencadeadas, como, por exemplo, dependendo se o empregado deixa voluntariamente ou é encerrado pela empresa. Melhor ainda, um funcionário sujeito a uma não concorrência deve exigir que a empresa forneça um pagamento fixo de salário e benefícios antecipadamente após a rescisão do emprego pelo potencial período de desemprego subseqüente imposto pela empresa.
23) Não solicitações, confidencialidade e atribuições de invenção.
Você provavelmente também será solicitado a entrar, na carta de oferta ou em documentos de emprego relacionados, um acordo para não solicitar, direta ou indiretamente, os empregados da empresa para se juntar a outro empreendimento por um período de tempo, um acordo para proteger as confidências de a empresa como definida por um período de tempo, com penalidades e remédios para sua violação detalhada, e atribuir a propriedade de todas as invenções e outras propriedades intelectuais criadas por você enquanto empregado e para ajudar a empresa a obter patentes e outras expressões de propriedade de tal propriedade intelectual pela empresa. Conceitualmente, esses documentos são todos comumente aceitos sem negociação significativa pelos funcionários. No entanto, um advogado devidamente experiente pode aconselhá-lo detalhadamente se esses tipos de provisões contêm termos não-padrão que prejudicam seus direitos a um grau incomum e inaceitável.
24) Outros benefícios.
Você pode negociar para definir o número de semanas de férias para as quais você tem direito e seu direito de ser pago por dias de férias não utilizados no final do seu emprego. Você pode proteger-se contra os períodos de espera para benefícios do empregado para dar início, tendo a empresa reembolsar as despesas resultantes de tais atrasos (como pagar o COBRA durante o período). Você pode definir o equipamento de escritório especial a ser fornecido (buscadores de Blackberry e telefones celulares e planos de serviços relacionados, reembolso de despesas e equipamentos de comunicação em casa), seja você pode viajar primeiro ou classe executiva em viagens de negócios, essencialmente tudo o que é importante para você e razoável para a empresa aceitar para obter seus serviços.
Espero que o que precede tenha sido útil e tenha estimulado o seu pensamento sobre o que você pode procurar negociar em sua nova posição e como você pode tentar obtê-lo com sucesso. Certamente, um livro de tamanho decente poderia explorar muitas mais nuances que surgem em cada caso. Espero sinceramente que este modesto esforço na definição de uma abordagem do mundo real para as negociações de compensação dos executivos tenha ajudado a preencher a lacuna na informação livremente disponível sobre este importante assunto.
Não consigo exagerar o quão valioso é um avaliador jurídico experiente na avaliação de uma Carta de Oferta ou Contrato de Emprego e todos os documentos relacionados (o documento do plano de opções de ações, o documento de outorga de opção de estoque, o contrato de confidencialidade, o contrato de cessão de invenção, o não - acordo de santidade e acordo de não concorrência). Concentrando-se nas muitas sugestões acima, é provável que o consultor certo possa ajudá-lo a obter compensações adicionais e termos que cubram e possivelmente excedam o custo de obtenção de tais conselhos.
Quando o seu negócio está pronto, não se esqueça de aproveitar sua boa sorte. As empresas emergentes fornecem uma experiência de trabalho incrivelmente desafiadora, níveis de vida respeitáveis e a rara possibilidade de ganhar riqueza real que possa transformar a vida de você e de sua família. Depois de empregar os conceitos neste artigo para tornar o que espero seja o melhor negócio ainda da sua carreira, tenho certeza que você dará ao seu empregador o benefício da pechincha e recompensá-lo pela crença em suas capacidades - ganhando cada dólar , e depois alguns, com excelente desempenho no trabalho.
Copyright 2002-2009 Gary A. Paranzino.
O autor representa indivíduos que estão negociando novos arranjos de emprego. Muitos clientes trabalham com Gary Paranzino nos bastidores para definir uma estratégia para aprimorar suas ofertas de emprego.
Para obter informações sobre como negociar um melhor pacote de demissão ao deixar um emprego, consulte o artigo relacionado ao autor aqui.
Gary A. Paranzino, admitiu a prática na Califórnia e Nova York.
Gary Paranzino praticou direito por mais de 30 anos. Ele atuou como Conselheiro Geral e Diretor Jurídico de duas importantes empresas de tecnologia financiadas por risco, PointCast e Ashford, onde negociou e redigiu cartas de oferta, contratos de trabalho e acordos de separação para CEOs, executivos e funcionários.
Hoje, na prática privada, ele gasta uma proporção significativa de seu tempo representando executivos e funcionários que entram e saem de empresas de tecnologia, empresas financeiras e corporações multinacionais. Visite o site da Paranzino para obter mais informações.
Este artigo fornece informações de fundo gerais apenas. Não é um substituto para obter aconselhamento profissional com base nas circunstâncias únicas de sua situação pessoal e sua legislação local aplicável. Nenhuma relação advogado-cliente é criada por um visitante lendo ou agindo sobre o conteúdo deste site. Um relacionamento advogado-cliente só pode ser criado comigo / meu escritório de advocacia ao celebrar um contrato escrito ou executado ou contrato de retenção. Se você está interessado, visite meu site para entrar em contato comigo para discutir potencialmente tornar-se um cliente.
Como avaliar.
uma carta de oferta de emprego.
por Gary A. Paranzino.
Negocie seu salário, bônus,
Opções de estoque, estoque restrito, benefícios, férias,
Oferta de trabalho formal: formato de carta de oferta de amostra.
Use este exemplo de modelo de carta de oferta de trabalho ao oferecer formalmente uma posição de tempo integral ao seu melhor candidato. Este modelo inclui uma amostra de oferta de trabalho junto com um anexo de oferta de trabalho formal para enviar aos candidatos. Abrange os termos de emprego mais importantes:
Detalhes da posição (título, horário de trabalho) Compensação Bônus ou comissão Benefícios a empregados Políticas de privacidade Condições de rescisão.
Você pode personalizar este formato de carta de oferta de amostra e adicionar, modificar ou remover termos e benefícios específicos. Observe que o seguinte modelo de oferta de trabalho contém espaços reservados que você pode preencher facilmente com os dados da sua empresa.
É melhor entrar em contato com seu candidato por telefone ou anunciar que está ampliando a oferta de emprego antes de enviar este documento formal.
Se você enviar a carta de oferta via, certifique-se de:
Use uma linha de assunto que indique claramente que esta é uma oferta de trabalho (por exemplo, "Oferta de trabalho de [Nome da empresa"] ou "Oferta de emprego para a posição de [Nome_do_pessoal] em [Nome da empresa]") Mantenha o texto do corpo breve e mencione que o candidato pode encontre a carta detalhada de oferta de emprego anexada. Defina um período de tempo específico para quando você deseja obter a resposta final do seu candidato.
Você também pode personalizar o texto do corpo e ajustar o tom para combinar a cultura da sua empresa. Mas, mantenha o idioma em sua carta de oferta de emprego formal e claro, pois é um documento oficial que descreve os termos de emprego entre você e sua contratação futura.
Tenha em mente que este modelo não é um documento legal e não pode levar em consideração todas as leis locais ou nacionais relevantes. Pergunte ao seu advogado para revisar sua carta de oferta de emprego finalizada.
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Modelo de oferta de emprego.
linha de assunto: [Nome da empresa] oferta de emprego / Oferta de trabalho de [nome da empresa]
Estamos satisfeitos por estender esta oferta de emprego para o cargo de [Job_title] com [Company_name]. Por favor, reveja este resumo de termos e condições para o seu emprego antecipado conosco.
Se você aceitar esta oferta, sua data de início será [Data de Início] ou outra data acordada de acordo mútuo, e você informará para [Nome do Administrador].
Anexe os termos e as condições do seu emprego, caso você aceite esta carta de oferta. Gostaríamos de ter sua resposta até [data]. Enquanto isso, sinta-se à vontade para entrar em contato comigo ou [Nome do gerente] via ou telefone em [fornecer detalhes de contato], se você tiver alguma dúvida.
Estamos ansiosos por tê-lo em nossa equipe.
Modelo de carta de oferta de emprego - anexo.
Formato da oferta de trabalho: Índice.
I. Posição.
Seu título será [Job_title], e você reportará ao [título do empregado do gerente] da empresa.
Cronograma de trabalho.
Esta é uma posição [de tempo integral / parcial] que requer aproximadamente [e. 40] horas por semana. Sua programação semanal regular será [e. De segunda a sexta-feira das 09: 00-17: 00].
Relações de Emprego.
O emprego com a Empresa é por um período de tempo específico. Seu emprego com a Empresa será "à vontade", o que significa que você ou a Empresa podem rescindir seu emprego a qualquer momento e por qualquer motivo, com ou sem causa. Qualquer declaração contrária que possa ter sido feita para você é substituída por este acordo de carta. Este é o acordo completo e completo entre você e a Empresa neste prazo. Embora os seus deveres de trabalho, título, remuneração e benefícios, bem como as políticas e procedimentos de pessoal da Companhia, possam mudar de tempos em tempos, a natureza "a vontade" do seu emprego só pode ser alterada em um acordo escrito expresso assinado por você e um oficial devidamente autorizado da Companhia (diferente de você).
II. Compensação em dinheiro.
A Companhia pagará um salário inicial na taxa de $ [salário anual bruto] por ano, pagável de acordo com o cronograma de folha de pagamento padrão da Companhia, começando [dia de início] e você receberá seu primeiro salário em [data]. Este salário estará sujeito a ajustes de acordo com as políticas de remuneração dos empregados da Companhia.
Retenção de imposto.
Todas as formas de compensação referidas no presente contrato de carta estão sujeitas a redução para refletir a retenção na fonte aplicável e impostos sobre salários e outras deduções exigidas por lei.
Conselhos fiscais.
Você é encorajado a obter seu próprio conselho fiscal sobre sua remuneração da Companhia. Você concorda que a Companhia não tem o dever de elaborar suas políticas de remuneração de forma a minimizar seus passivos tributários e você não fará qualquer reclamação contra a Companhia ou seu Conselho de Administração relacionado a passivos tributários decorrentes de sua remuneração.
III. Potencial de bônus (ou comissão).
Além disso, você será elegível para ser considerado um bônus de incentivo para cada ano fiscal da Companhia. O bônus (se houver) será premiado com base em critérios objetivos ou subjetivos estabelecidos pelo Diretor Presidente da Companhia e aprovados pelo Conselho de Administração da Companhia. Seu bônus alvo será igual a [por cento]% do seu salário base anual. Qualquer bônus para o ano fiscal em que seu emprego começa será prorrateado, com base no número de dias que você trabalha na Companhia durante esse ano fiscal. Qualquer bônus por um ano fiscal será pago dentro de [número] meses após o encerramento desse ano fiscal, mas somente se você ainda for empregado pela Companhia no momento do pagamento. As determinações do Conselho de Administração da Companhia em relação ao seu bônus serão definitivas e vinculativas.
IV. Benefícios do empregado.
Como empregado regular da Empresa, você será elegível para participar de uma série de benefícios patrocinados pela Empresa.
A Companhia oferece um abrangente programa de benefícios para funcionários, incluindo:
Política de férias.
Você será elegível para [número] dias de férias pagas por ano. O tempo de pagamento pago é adicional aos dias de doença, feriados e dias em que a empresa não opera.
Plano privado de seguro de saúde e odontologia.
Como todos os funcionários da Empresa, você será elegível para o plano privado de saúde e seguro odontológico que oferecemos. Termos e condições específicos podem mudar após a decisão do fornecedor.
Opções de estoque.
Sujeito à aprovação do Conselho de Administração da Companhia ou do seu Comitê de Remuneração, e após a adoção pela Companhia de um plano de incentivo patrimonial, você receberá uma opção para comprar [número] ações ordinárias da Companhia ou de sua pai (a "Opção"). O preço de exercício por ação da Opção será determinado pelo Conselho de Administração ou pelo Comitê de Remuneração quando a opção for outorgada. A Opção estará sujeita aos termos e condições aplicáveis às opções outorgadas nos termos do Plano de Ações da Companhia (conforme adotado, o "Plano"), conforme descrito no Plano e no Contrato de Opção de Compra de Ações aplicável. Você receberá 25% das ações da Opção após 12 meses de serviço contínuo e o saldo será adquirido em parcelas mensais iguais nos próximos 36 meses de serviço contínuo, conforme descrito no Contrato de Opção de Compra de Ações aplicável.
V. Contratos de Privacidade e Confidencialidade.
Acordo de Privacidade.
Você é obrigado a observar e defender todas as políticas e procedimentos de privacidade da Companhia, conforme implementado ou variado de tempos em tempos. A coleta, armazenamento, acesso e divulgação de informações pessoais dos funcionários estarão de acordo com a legislação de privacidade.
Política de conflito de interesses.
Enquanto você é empregado nesta Empresa, você não se envolverá em qualquer outra atividade de emprego, consultoria ou outra atividade comercial (seja a tempo inteiro ou a tempo parcial) que criaria um conflito de interesses com a Companhia. Ao assinar esta carta de acordo, você confirma que você não possui compromissos contratuais ou outras obrigações legais que o proíbam de desempenhar suas funções para a Companhia.
Contrato de Informação e Invenção de Propriedade.
Como todos os funcionários da Empresa, você será obrigado, como condição de seu emprego na Companhia, a assinar o Contrato de Informações e Invenções de Propriedade padrão da Companhia.
VI. Condições de rescisão.
A Companhia reserva-se o direito de rescindir o emprego de qualquer empregado por justa causa a qualquer momento sem aviso prévio e sem pagamento em vez de notificação. A Companhia terá o direito de rescindir o seu emprego por qualquer motivo que não seja por justa causa, desde que lhe forneça o aviso mínimo, conforme exigido por lei.
VII. Interpretação, Emenda e Execução.
Este contrato de carta substitui e substitui quaisquer acordos, representações ou entendimentos prévios (seja escrito, oral, implícito ou não) entre você e a Companhia e constitua o acordo completo entre você e a Companhia sobre o assunto aqui estabelecido. Este contrato de carta não pode ser alterado ou modificado, exceto por um acordo escrito expresso assinado por você e por um oficial devidamente autorizado da Companhia.
Você pode indicar o seu acordo com estes termos e aceitar esta oferta assinando e namorando este contrato até [data da expiração da oferta]. Após a sua aceitação desta oferta de emprego, [Company_name] irá fornecer-lhe a documentação e instruções necessárias.
Assinaturas:
Representante da Empresa (Sinal)
Representante da Empresa (Imprimir)
Mais recursos:
Carta de oferta de emprego e amostras: Modelo de oferta de trabalho Exemplo de carta de oferta informal Exemplo de carta de oferta viável Guia: Como escrever uma oferta de trabalho destacada Biblioteca: Políticas da empresa.
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Você é um funcionário executivo ou sênior que acabou de receber uma oferta de emprego verbal ou escrita.
Talvez a empresa seja uma empresa de tecnologia emergente, possivelmente financiada por capital de risco. Se você vem de uma empresa similar ou de um empregador grande e mais tradicional, a Carta da Oferta pode vir como um pouco de decepção. Pode ser apenas algumas páginas. Pode ler como uma carta de formulário, com o seu nome, título, salário e informações sobre as opções de estoque preenchidas. Talvez você tenha recebido isso por e-mail.
Tenha cuidado para não deixar a informalidade da abordagem da empresa para acalmá-lo em indiferença. Esta Carta de Oferta estabelece o que você e sua família receberão em troca de seu sangue, suor e lágrimas para o próximo número incontável de anos. A Carta da Oferta provavelmente foi redigida como um formulário por um advogado de emprego com um grande escritório de advocacia, e é cuidadosamente elaborado para proteger os interesses da empresa. (Se você recebeu um Contrato de Emprego mais longo e mais formal, você simplesmente tem muito mais legais para percorrer e entender.)
Mesmo que você tenha negociado seu salário e título, a negociação não está necessariamente acabada. Há uma série de outros termos de importação significativa para o candidato a emprego que a Carta de Oferta também aborda, ou não aborda por design. Não se desencoraje de negociar pelos canards freqüentemente utilizados que a oferta é "o melhor que a empresa pode fazer" ou que "todos no seu nível têm o mesmo negócio". Uma empresa racional sempre ouvirá atentamente as posições bem consideradas de um candidato que valoriza. Além disso, você pode ser melhor avisado que as contratações anteriores.
Então, como você procede?
Os seguintes são pontos gerais que refletem partes do processo colaborativo que tipicamente uso com os clientes para avaliar, elaborar estratégias e negociar um ótimo conjunto de condições de emprego e compensação:
1) Pense bem, encontre uma placa de som.
Participe de uma avaliação do seu histórico de emprego, objetivos de carreira, conhecimento da empresa e das práticas específicas de seu setor, seu estilo de trabalho, metas financeiras e nível de conforto na negociação com seu futuro empregador. Diminua suas reações aos termos da Carta de Oferta, tanto os principais termos financeiros quanto as implicações dos termos legais obscuros. Aproveite a experiência de alguém que tenha conhecimento de primeira mão das práticas de compensação das empresas do setor e determine um conjunto de pedidos a serem negociados.
2) Adotar uma postura.
Adote e comunique uma postura de negociação à empresa. A postura deve integrar vários interesses concorrentes ao mesmo tempo - seu forte interesse na empresa e no trabalho, sua consideração sobre os termos de compensação que você precisa para assumir o cargo, sua firmeza e comportamento deliberado e uma sensibilidade projetada que, o que quer que aconteça durante o período as negociações não afetarão o seu futuro desempenho no trabalho ou suas relações interpessoais com seus colegas. Uma vez que esta postura é estabelecida com sucesso e comunicada, praticamente não há nada que você não possa tentar fructíferamente negociar.
3) Controle = sucesso.
Controle o processo de negociação e conduza a resolução de problemas. Isso não é tão difícil quanto parece. O controle sobre o processo pode ser alcançado na maioria dos casos, aproveitando a carga de trabalho inicial e desenhando um mapa roteiro claro para a resolução e conclusão do processo. Por exemplo, muitas vezes eu iniciarei uma negociação da seguinte maneira:
"Eu entendo que você e o Sr. Candidato chegaram a um consenso sobre os contornos das responsabilidades de remuneração e trabalho. Nossas questões geralmente se relacionam com a redação de porções da Carta da Oferta, algumas questões em torno das bordas dos pontos de compensação e algumas questões que A Carta da Oferta não aborda diretamente o que gostaríamos de abordar no interesse da clareza. Prepararemos um documento com os nossos comentários e vamos fazer uma chamada para discutir os pontos mais amplos, em seguida, deixar os advogados elaborar os detalhes menores - - de preferência fora de linha sem envolver os diretores. Prevê que o Sr. Candidato seja capaz de assinar a Carta de Oferta revisada preparada pelo seu advogado antes do final da semana ".
4) Tenha uma estratégia clara.
Priorize seus pedidos em três categorias, disjuntores para você, problemas menores e disjuntores para a empresa. Não caia na armadilha de conceder um ponto isoladamente simplesmente porque não importa para você - pesa sua concessão com base no que significa para a empresa. Obtenha algo de valor equivalente em troca.
5) Criando impulso para fechar o negócio.
Comece com um livro aberto e, em seguida, trabalhe rapidamente para reduzir a lista de problemas abertos. A empresa, ao apresentar uma Carta de Oferta escrita, abriu a porta para uma discussão sobre se o documento elaborado reflete com precisão as expectativas do candidato durante o processo de recrutamento. Depois de ter estabelecido a legitimidade de abordar todas as questões na Carta da Oferta, você deve fazer todos os esforços para demonstrar um compromisso de obter a resolução final de questões que podem ser aceitas. Muitas vezes, há pequenas questões que podem ser sacrificadas para estabelecer boa vontade. Isso cria um senso palpável de progresso que pode se tornar um poderoso raciocínio para a empresa concordar com seus pedidos mais importantes no interesse de levá-lo rapidamente.
6) Troque sempre grandes problemas.
Resista à pressão para admitir pontos importantes isoladamente. Se a empresa aguarda palavras do Conselho sobre um ponto importante para você, não conceda antecipadamente um ponto importante para a empresa. Descobri que a honestidade pode ser bastante eficaz nessa situação. "Nós sabemos que esse é um ponto importante para você, e somos pessoas razoáveis, mas até sabermos se você pode progredir em nossa grande questão, devemos colocar seu pedido por enquanto".
Termos de remuneração e emprego.
7) Mantenha o que você já possui.
Analise sua memória, notas e qualquer e-mail recebido da empresa em relação a questões de compensação e faça uma referência cruzada com suas expectativas em relação aos termos da Carta da Oferta. A pessoa que prepara a Carta da Oferta pode ter tido apenas uma discussão superficial com o executivo de contratação. Muitas vezes, os detalhes cruciais são inadvertidos ou omitidos. Não assuma que qualquer termo em desacordo com a sua expectativa é intencional, mas presuma que a pessoa que prepara a Carta da Oferta errará em benefício da empresa.
O salário é uma questão difícil de abordar de forma ampla, uma vez que se volta completamente aos fatos particulares da sua situação. Se você soube do salário proposto na Carta de Oferta (o que não é tão incomum quanto você pensa), considere o jogo justo para negociá-lo de forma agressiva. Se você já ouviu falar sobre um número de salário vendido, mas nunca negociou e aceitou expressamente um determinado salário, proceda com mais cautela, levando em consideração que as pessoas tratam as questões salariais de maneira diferente de quase qualquer outro aspecto de uma negociação de emprego. Um pouco de diplomacia vai um longo caminho - seu futuro chefe talvez não se sinta a vontade de lhe dar um grande bônus de assinatura ou desempenho, mas talvez não queira pagar um salário maior que o pago ao fundador da empresa ou a si mesmo. Se você tenha concordado com um número de salário durante o processo de recrutamento, atribua seu pedido de um valor maior à resistência da empresa a outros pedidos. Por exemplo, para ilustrar o conceito, você pode dizer: "Eu estava disposto a aceitar 150k quando pensei que tinha uma aquisição de estoque padrão de quatro anos, mas agora que eu aprendi que demora cinco anos para se entregar, eu realmente preciso pedir $ 175k. "
Reconheça que é substancialmente mais fácil aumentar seu salário, bônus e opções de compra de ações antes de iniciar seu novo emprego do que é quando você se juntar à folha de pagamento e ficar sujeito a políticas de remuneração da empresa.
10) O dinheiro é dinheiro.
Considere substituir bonificações pré-definidas pelo salário onde a empresa parece estar genuinamente restrita no cumprimento de seu objetivo salarial. O caminho de menor resistência pode ser propor uma estrutura de bônus ou dois em vez desse salário mais alto.
As bônus entram no bolso e, a menos que você aceite algum tipo de esquema de devolução se você sair da empresa, eles não retornam. Uma provisão de bônus por escrito que não oferece "outs" para a empresa pagará, desde que você ainda esteja empregado quando for devido. (Você pode tentar negociar isso também). Considere solicitar os seguintes bônus se eles se aplicam a sua situação:
Bônus de assinatura (aka início de sessão ou bônus inicial)
Bônus de reencaminhamento (a mudança para assumir um emprego custa mais do que apenas as despesas de mudança, negociar uma arrecadação fixa de impostos para cobrir todas as despesas inesperadas de ser feliz em um novo local)
Bônus de custo de vida (quando se desloca para uma área com um custo de vida notoriamente alto)
Bônus de retenção (pagável periodicamente se você permanecer empregado pela empresa)
Bônus de desempenho (pagável após alcançar certos objetivos, negociar objetivos de desempenho mutuamente definidos a serem determinados periodicamente)
Bônus de vendas / receita (pago periodicamente com base no nível de receita gerada pela empresa, seu departamento ou sua atividade, rentabilidade da empresa ou outros critérios financeiros mensuráveis)
12) Interesses patrimoniais.
Os interesses patrimoniais - interesses de propriedade reais ou potenciais em seu empregador - são alguns dos elementos mais atraentes da sua compensação, mas são difíceis de valorizar de forma prática. Este artigo aborda as opções de compra de ações, mas alguns outros interesses de capital além do alcance deste artigo, como estoque de fundadores, concessões de estoque restrito, warrants e outros dispositivos menos comuns, valem a pena considerar. As opções de compra de ações são o direito de comprar ações no próprio empregador durante um período de tempo para um preço de exercício definido. O impacto financeiro e tributário das opções de compra de ações, as diferenças entre opções de ações de incentivo e opções de ações não qualificadas e o impacto cada vez mais negativo do Imposto Mínimo Alternativo (AMT) sobre aqueles que exercitam opções são complexos e além do alcance deste artigo em particular. O conselho profissional deve ser obtido com relação a essas questões de seus conselheiros jurídicos e / ou fiscais pessoais com base em sua situação financeira particular. (Continue lendo para uma discussão sobre o que pedir e como negociar mais opções de ações.)
13) Opções de estoque.
Foi estabelecido que os empregados geralmente sobrevaloram os subsídios de opções de ações que recebem, tornando-os atraentes substitutos de dinheiro para as empresas que os emitem. No entanto, a perspectiva de ganhar uma participação de propriedade potencial no valor de muitas vezes seu salário é uma combinação que pode não ter igual no local de trabalho americano. Os acionistas, como o incentivo que as opções de compra de ações, criam para que os funcionários alinhem seus interesses inteiramente com os do empregador e dos acionistas. Comece uma negociação sobre as opções de ações com o conhecimento de que mesmo muitos executivos corporativos seniores não estão claros sobre exatamente como suas concessões de opções operam em todos os cenários prováveis. Quanto mais você entender sobre os detalhes de sua outorga de opção de compra de ações, o plano de opção de compra de ações sob o qual é emitido e os diretores de governança corporativa da empresa, maior a probabilidade de negociar mais opções em termos de exercícios mais favoráveis e realizar substanciais parte de cima.
14) Interesse de propriedade.
Um limiar de análise de qualquer oferta de opções de compra de ações exige a compreensão de qual parte da propriedade corporativa que a concessão representa potencialmente. A empresa indicou uma determinada quantidade de opções a serem concedidas? Eles indicaram qual a porcentagem das ações atualmente emitidas e em circulação da empresa, essa concessão representaria, se a concessão da opção fosse totalmente adquirida? Ao determinar se a subvenção é suficientemente grande, apenas uma análise da participação percentual é significativa. As próprias figuras nominais, como "100.000 opções", não têm significado sem comparação com essas outras figuras. Uma pessoa experiente em sua indústria escolhida pode fornecer uma estimativa de intervalos de propriedade típicos para executivos de certos níveis de responsabilidade. É crucial considerar o efeito da diluição futura do seu interesse potencial de participação resultante das rodadas de financiamento antecipadas.
15) Potencial inicial.
Não basta simplesmente assumir que "o céu é o limite" para o que suas opções de ações podem valer algum dia. Essa suposição pode levar a comprometer desnecessários e dispendiosos em outras áreas importantes do seu pacote de compensação. Em vez disso, considere um cenário de sucesso razoável, possivelmente um IPO ou uma aquisição. Lembre-se de que, a menos que a empresa tome o passo extraordinário de conceder-lhe opções a um preço de exercício abaixo do valor justo de mercado das ações, na data de concessão, o preço de exercício e o valor do estoque são os mesmos. Além do valor do tempo da opção, que pode ser bastante valioso, a opção ainda não está "no dinheiro". O valor das ações da empresa deve apreciar antes que suas opções estejam "no dinheiro" - isto é, vale a pena exercitar. Calcule sua porcentagem de propriedade do potencial valor de mercado agregado de toda a empresa no futuro, menos o custo de exercício de suas opções, descontado pela probabilidade de que esse sucesso seja efetivamente alcançado. Desconto adicional para contabilizar os inúmeros obstáculos de liquidez que existem para os executivos que procuram vender ações. Este número é o que você acha que precisa ser à luz dos outros elementos do seu pacote de compensação e responsabilidades do trabalho?
16) Opções de aquisição.
Quantos anos você deve trabalhar antes de ser investido em todo o número de opções que estão sendo oferecidas atualmente? Os desenvolvimentos recentes indicam que, dada a volatilidade das fortunas corporativas, especialmente na área de tecnologia, as chances de permanecer felizmente empregadas com uma empresa por quatro anos podem ser menores do que o antecipado anteriormente. Existe um "penhasco", um período de espera, antes de suas opções começarem a se vestir? É comum que uma bolsa de ações de quatro anos se vire um quarto após doze meses, e que seja adquirida mensalmente depois durante os três anos restantes. Muitos desenvolvimentos podem ocorrer tanto na vida da empresa como na sua vida pessoal para fazer com que você encerre seu serviço como funcionário antes que o precipício tenha terminado, deixando você sem opções adquiridas para sua experiência. Da mesma forma, algumas subvenções são cobradas apenas anualmente. Considere negociar um melhor cronograma de aquisição de direitos. A maioria dos planos de opções de ações permitem que a Diretoria ou a administração estabeleçam variações nos horários de aquisição com o golpe da caneta de seu advogado.
17) Exercitar opções adquiridas.
Preste atenção em quanto tempo você tem que exercer ações adquiridas depois de deixar o emprego com a empresa. Geralmente, esse período é de 90 dias ou menos. As opções, como incentivos para o desempenho, procuram manter os funcionários empregados da empresa. Uma vez que você sai, a empresa deseja "alienar" suas opções não exercidas. Se as opções não estão "no dinheiro" - valiosas - em algum momento durante esse período, você não está economicamente motivado para exercê-las, e elas expirarão sem valor. Este período de exercicios pós-emprego às vezes pode ser lucrativamente estendido por meio de negociação.
18) Documentos de opção de estoque.
Os documentos que estabelecem sua outorga de opção de compra de ações e o plano sob o qual as opções são concedidas são documentos cruciais que você (ou, mais fructífera, seu consultor profissional) precisa ler antes de executar uma Carta de Oferta. As questões adicionais a serem focadas, além das descritas acima, incluem o que acontece com suas opções no caso de uma fusão ou aquisição da empresa, se você pode se envolver em um exercício sem dinheiro, o que acontece no caso de você deixar o emprego voluntariamente, ou são encerrados pela empresa com ou sem "causa" à medida que esse termo é definido e quais restrições existem na venda de ações adquiridas de acordo com as opções, tanto antes quanto após um IPO.
19) Cessação do contrato de trabalho.
Pense muito sobre a necessidade de se proteger dos riscos de se juntar a uma empresa emergente que pode não estar em posição de controlar seu próprio destino. Os executivos provenientes de empresas ou carreiras estabelecidas e lucrativas estabelecidas, se deslocalizando, se juntando a empresas com problemas ou desestabilizando suas carreiras para aceitar uma oferta de trabalho devem negociar um pacote de indenização e os termos em que é desencadeado antecipadamente, na Carta da Oferta. Embora isso pareça derrotista, é a melhor maneira de exercer um controle substancial sobre o seu destino. A maioria das empresas de tecnologia criam empregos para serem voluntários nos estados que o permitem (mesmo para os executivos mais altos). Isso significa, em essência, que o empregado não tem direito futuro de ser empregado pela empresa, mesmo no primeiro dia do trabalho. Embora seja enquadrado que o empregado também não tem obrigação de ficar com a empresa, este é um direito que o empregado já possui - é quase impossível obter um tribunal para exigir que um indivíduo preste serviços contra sua vontade. Quando você começa a considerar todos os seus interesses profissionais e financeiros em jogo em uma relação de trabalho, você reconhece que o emprego na vontade provoca riscos significativos.
20) Mais sobre o encerramento.
Embora seja possível negociar um contrato de trabalho que prevê emprego (ou salário e benefícios continuados) por um período de tempo específico, isso está além do escopo deste artigo. Basta dizer que os contratos de trabalho garantidos deste tipo são desfavorecidos no mundo das empresas de tecnologia. As proteções são mais tipicamente fornecidas em vez de benefícios de indemnização em caso de rescisão. Como com todas as questões levantadas neste artigo, o aconselhamento profissional é aconselhável para obter os resultados desejados. Reduzida para os conceitos mais básicos, a rescisão do emprego pode ocorrer por meio de sua demissão voluntária, rescisão por "causa" pelo empregador (melhor definido para o empregado como limitado a algum tipo de ilegalidade ou outra conduta objetivamente imprópria por parte do empregado) , encerramento sem causa (cobrindo rescisões resultantes de cortes no orçamento, demissões, mudanças na estratégia, desempenho do trabalho ou nenhuma razão), incapacidade ou morte. Você pode definir quais compensações devem ser pagas em cada uma das circunstâncias anteriores, com formulários de compensação, incluindo por um período de tempo, salário continuado, pagamento contínuo de bônus, benefícios contínuos para funcionários, incluindo seguro de saúde, aquisição contínua (ou aceleração) de opções de compra de ações , pagamentos de montantes fixos, retenção de equipamentos de escritório da empresa ou periféricos, fornecimento de referências de trabalho favoráveis, continuação de e-mail e correio de voz, etc.
21) Ainda mais na rescisão.
Um acordo engenhosamente elaborado pode ainda proporcionar proteções e consideração adicionais ao executivo no caso de uma fusão ou aquisição da empresa, insolvência iminente, uma alteração prejudicial no seu salário, oportunidade de bônus, título de trabalho, função de trabalho, responsabilidades de trabalho ou relações de relatório ou o fracasso da empresa em promovê-lo para uma determinada posição dentro de um período de tempo fixo. As proteções e a contrapartida disponíveis incluem a aquisição de opções aceleradas e o pagamento dos benefícios de despedimento anteriormente discutidos acima. O único limite para essas proteções é a imaginação do candidato (e do conselheiro).
É crucial revisar sua Carta de Oferta e outros documentos que lhe foram oferecidos antes ou após o início do emprego (ou melhor, faça com que sejam revisados por um profissional) para elementos de um acordo de não concorrência. Esses acordos procuram evitar que você trabalhe para outra empresa por um período de tempo depois de deixar a empresa. Dependendo do estado em que você mora, onde seu empregador está localizado e onde deseja trabalhar em seguida, esses contratos são válidos e exigíveis, ou são amplamente inaplicáveis. Eles podem impedir catastróficamente que você ganhe a vida na sua profissão escolhida por um período de anos. As não competições precisam ser estreitamente adaptadas se quiserem ser aceitáveis para você, e é aconselhável definir cuidadosamente quando elas são desencadeadas, como, por exemplo, dependendo se o empregado deixa voluntariamente ou é encerrado pela empresa. Melhor ainda, um funcionário sujeito a uma não concorrência deve exigir que a empresa forneça um pagamento fixo de salário e benefícios antecipadamente após a rescisão do emprego pelo potencial período de desemprego subseqüente imposto pela empresa.
23) Não solicitações, confidencialidade e atribuições de invenção.
Você provavelmente também será solicitado a entrar, na carta de oferta ou em documentos de emprego relacionados, um acordo para não solicitar, direta ou indiretamente, os empregados da empresa para se juntar a outro empreendimento por um período de tempo, um acordo para proteger as confidências de a empresa como definida por um período de tempo, com penalidades e remédios para sua violação detalhada, e atribuir a propriedade de todas as invenções e outras propriedades intelectuais criadas por você enquanto empregado e para ajudar a empresa a obter patentes e outras expressões de propriedade de tal propriedade intelectual pela empresa. Conceitualmente, esses documentos são todos comumente aceitos sem negociação significativa pelos funcionários. No entanto, um advogado devidamente experiente pode aconselhá-lo detalhadamente se esses tipos de provisões contêm termos não-padrão que prejudicam seus direitos a um grau incomum e inaceitável.
24) Outros benefícios.
Você pode negociar para definir o número de semanas de férias para as quais você tem direito e seu direito de ser pago por dias de férias não utilizados no final do seu emprego. Você pode proteger-se contra os períodos de espera para benefícios do empregado para dar início, tendo a empresa reembolsar as despesas resultantes de tais atrasos (como pagar o COBRA durante o período). Você pode definir o equipamento de escritório especial a ser fornecido (buscadores de Blackberry e telefones celulares e planos de serviços relacionados, reembolso de despesas e equipamentos de comunicação em casa), seja você pode viajar primeiro ou classe executiva em viagens de negócios, essencialmente tudo o que é importante para você e razoável para a empresa aceitar para obter seus serviços.
Espero que o que precede tenha sido útil e tenha estimulado o seu pensamento sobre o que você pode procurar negociar em sua nova posição e como você pode tentar obtê-lo com sucesso. Certamente, um livro de tamanho decente poderia explorar muitas mais nuances que surgem em cada caso. Espero sinceramente que este modesto esforço na definição de uma abordagem do mundo real para as negociações de compensação dos executivos tenha ajudado a preencher a lacuna na informação livremente disponível sobre este importante assunto.
Não consigo exagerar o quão valioso é um avaliador jurídico experiente na avaliação de uma Carta de Oferta ou Contrato de Emprego e todos os documentos relacionados (o documento do plano de opções de ações, o documento de outorga de opção de estoque, o contrato de confidencialidade, o contrato de cessão de invenção, o não - acordo de santidade e acordo de não concorrência). Concentrando-se nas muitas sugestões acima, é provável que o consultor certo possa ajudá-lo a obter compensações adicionais e termos que cubram e possivelmente excedam o custo de obtenção de tais conselhos.
Quando o seu negócio está pronto, não se esqueça de aproveitar sua boa sorte. As empresas emergentes fornecem uma experiência de trabalho incrivelmente desafiadora, níveis de vida respeitáveis e a rara possibilidade de ganhar riqueza real que possa transformar a vida de você e de sua família. Depois de empregar os conceitos neste artigo para tornar o que espero seja o melhor negócio ainda da sua carreira, tenho certeza que você dará ao seu empregador o benefício da pechincha e recompensá-lo pela crença em suas capacidades - ganhando cada dólar , e depois alguns, com excelente desempenho no trabalho.
Copyright 2002-2009 Gary A. Paranzino.
O autor representa indivíduos que estão negociando novos arranjos de emprego. Muitos clientes trabalham com Gary Paranzino nos bastidores para definir uma estratégia para aprimorar suas ofertas de emprego.
Para obter informações sobre como negociar um melhor pacote de demissão ao deixar um emprego, consulte o artigo relacionado ao autor aqui.
Gary A. Paranzino, admitiu a prática na Califórnia e Nova York.
Gary Paranzino praticou direito por mais de 30 anos. Ele atuou como Conselheiro Geral e Diretor Jurídico de duas importantes empresas de tecnologia financiadas por risco, PointCast e Ashford, onde negociou e redigiu cartas de oferta, contratos de trabalho e acordos de separação para CEOs, executivos e funcionários.
Hoje, na prática privada, ele gasta uma proporção significativa de seu tempo representando executivos e funcionários que entram e saem de empresas de tecnologia, empresas financeiras e corporações multinacionais. Visite o site da Paranzino para obter mais informações.
Este artigo fornece informações de fundo gerais apenas. Não é um substituto para obter aconselhamento profissional com base nas circunstâncias únicas de sua situação pessoal e sua legislação local aplicável. Nenhuma relação advogado-cliente é criada por um visitante lendo ou agindo sobre o conteúdo deste site. Um relacionamento advogado-cliente só pode ser criado comigo / meu escritório de advocacia ao celebrar um contrato escrito ou executado ou contrato de retenção. Se você está interessado, visite meu site para entrar em contato comigo para discutir potencialmente tornar-se um cliente.
Como avaliar.
uma carta de oferta de emprego.
por Gary A. Paranzino.
Negocie seu salário, bônus,
Opções de estoque, estoque restrito, benefícios, férias,
Oferta de trabalho formal: formato de carta de oferta de amostra.
Use este exemplo de modelo de carta de oferta de trabalho ao oferecer formalmente uma posição de tempo integral ao seu melhor candidato. Este modelo inclui uma amostra de oferta de trabalho junto com um anexo de oferta de trabalho formal para enviar aos candidatos. Abrange os termos de emprego mais importantes:
Detalhes da posição (título, horário de trabalho) Compensação Bônus ou comissão Benefícios a empregados Políticas de privacidade Condições de rescisão.
Você pode personalizar este formato de carta de oferta de amostra e adicionar, modificar ou remover termos e benefícios específicos. Observe que o seguinte modelo de oferta de trabalho contém espaços reservados que você pode preencher facilmente com os dados da sua empresa.
É melhor entrar em contato com seu candidato por telefone ou anunciar que está ampliando a oferta de emprego antes de enviar este documento formal.
Se você enviar a carta de oferta via, certifique-se de:
Use uma linha de assunto que indique claramente que esta é uma oferta de trabalho (por exemplo, "Oferta de trabalho de [Nome da empresa"] ou "Oferta de emprego para a posição de [Nome_do_pessoal] em [Nome da empresa]") Mantenha o texto do corpo breve e mencione que o candidato pode encontre a carta detalhada de oferta de emprego anexada. Defina um período de tempo específico para quando você deseja obter a resposta final do seu candidato.
Você também pode personalizar o texto do corpo e ajustar o tom para combinar a cultura da sua empresa. Mas, mantenha o idioma em sua carta de oferta de emprego formal e claro, pois é um documento oficial que descreve os termos de emprego entre você e sua contratação futura.
Tenha em mente que este modelo não é um documento legal e não pode levar em consideração todas as leis locais ou nacionais relevantes. Pergunte ao seu advogado para revisar sua carta de oferta de emprego finalizada.
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Modelo de oferta de emprego.
linha de assunto: [Nome da empresa] oferta de emprego / Oferta de trabalho de [nome da empresa]
Estamos satisfeitos por estender esta oferta de emprego para o cargo de [Job_title] com [Company_name]. Por favor, reveja este resumo de termos e condições para o seu emprego antecipado conosco.
Se você aceitar esta oferta, sua data de início será [Data de Início] ou outra data acordada de acordo mútuo, e você informará para [Nome do Administrador].
Anexe os termos e as condições do seu emprego, caso você aceite esta carta de oferta. Gostaríamos de ter sua resposta até [data]. Enquanto isso, sinta-se à vontade para entrar em contato comigo ou [Nome do gerente] via ou telefone em [fornecer detalhes de contato], se você tiver alguma dúvida.
Estamos ansiosos por tê-lo em nossa equipe.
Modelo de carta de oferta de emprego - anexo.
Formato da oferta de trabalho: Índice.
I. Posição.
Seu título será [Job_title], e você reportará ao [título do empregado do gerente] da empresa.
Cronograma de trabalho.
Esta é uma posição [de tempo integral / parcial] que requer aproximadamente [e. 40] horas por semana. Sua programação semanal regular será [e. De segunda a sexta-feira das 09: 00-17: 00].
Relações de Emprego.
O emprego com a Empresa é por um período de tempo específico. Seu emprego com a Empresa será "à vontade", o que significa que você ou a Empresa podem rescindir seu emprego a qualquer momento e por qualquer motivo, com ou sem causa. Qualquer declaração contrária que possa ter sido feita para você é substituída por este acordo de carta. Este é o acordo completo e completo entre você e a Empresa neste prazo. Embora os seus deveres de trabalho, título, remuneração e benefícios, bem como as políticas e procedimentos de pessoal da Companhia, possam mudar de tempos em tempos, a natureza "a vontade" do seu emprego só pode ser alterada em um acordo escrito expresso assinado por você e um oficial devidamente autorizado da Companhia (diferente de você).
II. Compensação em dinheiro.
A Companhia pagará um salário inicial na taxa de $ [salário anual bruto] por ano, pagável de acordo com o cronograma de folha de pagamento padrão da Companhia, começando [dia de início] e você receberá seu primeiro salário em [data]. Este salário estará sujeito a ajustes de acordo com as políticas de remuneração dos empregados da Companhia.
Retenção de imposto.
Todas as formas de compensação referidas no presente contrato de carta estão sujeitas a redução para refletir a retenção na fonte aplicável e impostos sobre salários e outras deduções exigidas por lei.
Conselhos fiscais.
Você é encorajado a obter seu próprio conselho fiscal sobre sua remuneração da Companhia. Você concorda que a Companhia não tem o dever de elaborar suas políticas de remuneração de forma a minimizar seus passivos tributários e você não fará qualquer reclamação contra a Companhia ou seu Conselho de Administração relacionado a passivos tributários decorrentes de sua remuneração.
III. Potencial de bônus (ou comissão).
Além disso, você será elegível para ser considerado um bônus de incentivo para cada ano fiscal da Companhia. O bônus (se houver) será premiado com base em critérios objetivos ou subjetivos estabelecidos pelo Diretor Presidente da Companhia e aprovados pelo Conselho de Administração da Companhia. Seu bônus alvo será igual a [por cento]% do seu salário base anual. Qualquer bônus para o ano fiscal em que seu emprego começa será prorrateado, com base no número de dias que você trabalha na Companhia durante esse ano fiscal. Qualquer bônus por um ano fiscal será pago dentro de [número] meses após o encerramento desse ano fiscal, mas somente se você ainda for empregado pela Companhia no momento do pagamento. As determinações do Conselho de Administração da Companhia em relação ao seu bônus serão definitivas e vinculativas.
IV. Benefícios do empregado.
Como empregado regular da Empresa, você será elegível para participar de uma série de benefícios patrocinados pela Empresa.
A Companhia oferece um abrangente programa de benefícios para funcionários, incluindo:
Política de férias.
Você será elegível para [número] dias de férias pagas por ano. O tempo de pagamento pago é adicional aos dias de doença, feriados e dias em que a empresa não opera.
Plano privado de seguro de saúde e odontologia.
Como todos os funcionários da Empresa, você será elegível para o plano privado de saúde e seguro odontológico que oferecemos. Termos e condições específicos podem mudar após a decisão do fornecedor.
Opções de estoque.
Sujeito à aprovação do Conselho de Administração da Companhia ou do seu Comitê de Remuneração, e após a adoção pela Companhia de um plano de incentivo patrimonial, você receberá uma opção para comprar [número] ações ordinárias da Companhia ou de sua pai (a "Opção"). O preço de exercício por ação da Opção será determinado pelo Conselho de Administração ou pelo Comitê de Remuneração quando a opção for outorgada. A Opção estará sujeita aos termos e condições aplicáveis às opções outorgadas nos termos do Plano de Ações da Companhia (conforme adotado, o "Plano"), conforme descrito no Plano e no Contrato de Opção de Compra de Ações aplicável. Você receberá 25% das ações da Opção após 12 meses de serviço contínuo e o saldo será adquirido em parcelas mensais iguais nos próximos 36 meses de serviço contínuo, conforme descrito no Contrato de Opção de Compra de Ações aplicável.
V. Contratos de Privacidade e Confidencialidade.
Acordo de Privacidade.
Você é obrigado a observar e defender todas as políticas e procedimentos de privacidade da Companhia, conforme implementado ou variado de tempos em tempos. A coleta, armazenamento, acesso e divulgação de informações pessoais dos funcionários estarão de acordo com a legislação de privacidade.
Política de conflito de interesses.
Enquanto você é empregado nesta Empresa, você não se envolverá em qualquer outra atividade de emprego, consultoria ou outra atividade comercial (seja a tempo inteiro ou a tempo parcial) que criaria um conflito de interesses com a Companhia. Ao assinar esta carta de acordo, você confirma que você não possui compromissos contratuais ou outras obrigações legais que o proíbam de desempenhar suas funções para a Companhia.
Contrato de Informação e Invenção de Propriedade.
Como todos os funcionários da Empresa, você será obrigado, como condição de seu emprego na Companhia, a assinar o Contrato de Informações e Invenções de Propriedade padrão da Companhia.
VI. Condições de rescisão.
A Companhia reserva-se o direito de rescindir o emprego de qualquer empregado por justa causa a qualquer momento sem aviso prévio e sem pagamento em vez de notificação. A Companhia terá o direito de rescindir o seu emprego por qualquer motivo que não seja por justa causa, desde que lhe forneça o aviso mínimo, conforme exigido por lei.
VII. Interpretação, Emenda e Execução.
Este contrato de carta substitui e substitui quaisquer acordos, representações ou entendimentos prévios (seja escrito, oral, implícito ou não) entre você e a Companhia e constitua o acordo completo entre você e a Companhia sobre o assunto aqui estabelecido. Este contrato de carta não pode ser alterado ou modificado, exceto por um acordo escrito expresso assinado por você e por um oficial devidamente autorizado da Companhia.
Você pode indicar o seu acordo com estes termos e aceitar esta oferta assinando e namorando este contrato até [data da expiração da oferta]. Após a sua aceitação desta oferta de emprego, [Company_name] irá fornecer-lhe a documentação e instruções necessárias.
Assinaturas:
Representante da Empresa (Sinal)
Representante da Empresa (Imprimir)
Mais recursos:
Carta de oferta de emprego e amostras: Modelo de oferta de trabalho Exemplo de carta de oferta informal Exemplo de carta de oferta viável Guia: Como escrever uma oferta de trabalho destacada Biblioteca: Políticas da empresa.
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